赢战2022

---海滨工程公司2021年总结暨2022年工作部署纪实

2022年1月26日下午，海滨工程公司2021年总结暨2022年工作部署会议顺利召开。公司全员通过线上、线下共同参与，总结2021年工作成果，并部署了新一年工作重点。

本次会议以《赢战2022》为主题。2021年，在整个建筑市场不景气以及新冠疫情不断反复的双重制约下，海滨公司仍然顺利完成2021年年初制定工作目标，公司主要生产部门桩基事业部、勘察事业部、测绘事业部、检测事业部、土工实验中心以及岩土设计中心（以下简称四部两中心）共计完成产值1.6亿元，大大鼓舞了全体海滨人。

会上，刘学伦总经理做了关于海滨工程公司“2021年总结暨2022年工作部署”的工作报告，主要包括：1、年度工作概述。2、21年工作完成情况。3、工作中的问题及如何改善。4、22年工作部署。报告中，既有对21年工作的肯定与鼓励，也有对工作中出现问题的指导性意见，同时也有对22年的期许和希望。最后，刘总提出，新的一年，危机共演，也是公司进一步“强化管理、业绩倍增、价值营销”的关键一年。希望全体海滨人携起手来，奋发向上，将海滨打造成为高新智慧型岩土企业共同努力，与海滨共同走向辉煌。

公司副总经理、总工王东同志做了关于《数字时代的机遇与挑战》的主题报告，深入浅出的给全体参会人员讲解了数字时代的来临以及带给社会、公司和个人的危机与挑战，期望全体海滨人重视学习，改变自我才能与时俱进，跟上时代潮流。

公司副总经理崔建军同志做了关于《安全就是企业的生命》的主题报告，报告中对21年企业内部的安全工作进行了总结，也指出了存在的一些问题，同时对22年的安全工作做了部署和要求。最后，要求公司全员，把安全放在首位，时刻坚持安全第一，预防为主的原则，共同维护全员、全公司的安全。

会议中，全体线下参会人员参与讨论了刘总、王总及崔总的工作报告，将22年工作目标与本部门的生产能力相结合，深入讨论工作目标的可行性以及如何实施、存在那些困难、如何解决等问题，并在会议上由三位中层干部作为代表向公司领导做了反馈，并最终表示一定能够按照报告制定的工作目标保质保量的完成任务。

       

此次会议，通过线上线下同时进行的方式，使每一名员工都能参与进来，更好的融入到海滨大家庭。

2022年，岩土行业依旧会面临着严峻的挑战和不确定性。新的一年里，海滨人将坚守信念，以敢拼、敢想、敢干之精神服务于客户，不屈不挠，再接再厉，赢在2022！

山迢路远，雄关如铁，为建设美好海滨而不懈奋斗！